Tecnologías de Monitoreo de Condición:

Qué bello debe ser que cada pieza clave de tu organización funcione a la perfección, sin demoras ni incidentes que comprometan la productividad, con la convicción de que tanto la maquinaria como sus operadores son un equipo paso a paso que desempeña el proceso esquivando astutamente cada fallo ¿Me emocione de más verdad?

Mi experiencia en el ramo me ha hecho comprender que todo proceso es susceptible a fallos, desperfectos, errores, descomposturas y bueno, un sinfín de conflictos que acaban dándonos buenos dolores de cabeza, pero obviamente hay acciones específicas que se pueden llevar a cabo para disminuir incidencias y optimizar los procesos, la Gestión de Monitoreo ha resultado ser un útil aliado.

Latinoamérica y su despertar a la Gestión de Monitoreo de Condición

Pese a que empresas multinacionales, se han instalado formalmente en países de centro y Sudamérica, la Gestión de Monitoreo ha resultado una temática relativamente nueva y cuyo proceso de aplicación apenas despega.

Analizar los procedimientos de forma secuencial y hacer adecuaciones, establecer estándares y protocolos funcionales dentro de la organización, además de su seguimiento, están resultado un amplio pero fructífero reto.

Apostar por la concientización del costo-beneficio, es una prioridad, la revisión constante y estructurada de la maquinaria que interviene en cada parte del proceso, establecer un hilo secuencial de medidas para su cuidado, preparación y reparación, puede representar un ahorro significativo en tiempo y dinero.

Bajo ese foco, capacitar adecuadamente a los miembros clave de la organización y promover en ellos la introyección de los conceptos e importancia de este proceso, hará mucho más sencillo aplicarla

La inversión en la capacitación suele ser notablemente menor a los beneficios alcanzados con su correcta puesta en práctica dentro de la organización.

España y su Lucha Por la Alineación de Equilibrio

Buscando nuevas áreas de oportunidad, los países Europeos han asumido el compromiso de igualarse en calidad con sus congéneres, experimentando en su organización con las estrategias que han resultado exitosas en otras.

Si bien el proceso de adecuación puede o no resultar prolífico, las demandas actuales se enfocan al constante perfeccionamiento de un servicio o producto, al análisis concreto de cada parte del procedimiento para lograr identificar pequeños detalles susceptibles de mejora.

España aboga por instaurar un proceso similar en las pequeñas y grandes empresas, tomando como punto de partida la gestión de monitoreo, manteniéndose expectantes a sus propios procesos, a la importancia de una mecánica optima en su maquinaria y a establecer una secuencia para ello.

En Resumen:

Las empresas apuestan por capacitar a su personal en la importancia y proceso de gestión de monitoreo para que sean capaces de replicarla dentro de la organización.

La optimización de un proceso empieza desde el cuidado diario de sus insumos mecánicos y la secuencia más apta en el proceso de producción.

Nivelarse con las empresas del mismo ramo implica un compromiso serio con la preparación, observación y puesta en marcha de planes secuenciales enfocados a la optimización del sistema de su empresa.

¿La gestión de monitoreo en su empresa este resultado adecuada?